logo

您所在位置網站首頁 > 海量文檔  > 建築施工 > 防水建築

超市運營方案展示.docx 6頁

本文檔一共被下載: ,您可全文免費在線閱讀後下載本文檔。

  • 支付並下載
  • 收藏該文檔
  • 百度一下本文檔
  • 修改文檔簡介
全屏預覽

下載提示

1.本站不保證該用戶上傳的文檔完整性,不預覽、不比對內容而直接下載産生的反悔問題本站不予受理。
2.該文檔所得收入(下載+內容+預覽三)歸上傳者、原創者。
3.登錄後可充值,立即自動返金幣,充值渠道很便利
同意並開始全文預覽
《超市運營方案展示.docx》
超市策劃書 一、環境分析 校園超市是以服務學校學生需求爲主的零售商業,是一種特有的經營業態。一方面不能違背經營商品的規律;另一方面要與校園環境文化相結合。在不以盈利爲主要目的的基礎上又要與周邊個體商業門店、學子超市區分,在保證員工工資的微盈利經營下參與競爭,平衡物價。 哈爾濱師範大學第十四公寓是在去年七月開始投入使用的女生公寓,容納了兩千余名同學。但是,超市一直是十四公寓的空缺,需要購買日常用品和零食的同學需要跑到臨近的一公寓或者去校外超市,給本公寓學生日常生活和學習帶來極大不便。 通過與在住一公寓、十四公寓的同學簡單的交流調查後,發現同學們普遍反映公寓的學子超市商品價格高,同一商品相比校外超市會貴五毛、一塊,有的商品甚至會貴得更多,且超市營業人員態度差。面對這些問題,我們在十四公寓所開辦的平價超市就能夠解決,我們還將在前期與59store APP合作開設網上超市,之後會用我們自行研發的客戶端將之取代,同學們可以通過下載客戶端直接在手機上購買商品,我們將免費送達寢室,讓同學們有更多選擇的同時享受到更加方便、快捷的服務。而後,還能夠爲勤工儉學的學生提供兼職崗位,下面會對我們超市運營建設作簡要介紹說明。 二、運營方案 1.業務管理 (1)商品購買實行統一制定計劃,采購進貨,銷售核算的原則,以此來降低商品的經營成本,提高綜合效益。 (2)商品采購-運輸-驗收-入庫各個環節中采購人員做好商品質量、數量檢驗。在商品定價過程中,在保證不虧本的情況下要比學子超市價格低百分五到百分之十左右。實行平價超市與網上超市價格一致的原則。真正做到一切爲在校學生考慮。 (3)商品陳列按照商品配置表進行擺放,做到易看、易取、有效、充分利用空間、豎式陳列、關聯陳列。保證上貨、理貨的及時性、准確性、合理性,做到暢銷商品補貨及時不脫銷斷檔,滯銷商品及時調換不積壓,殘損商品及時處理少損失。讓同學們在平價購物的同時也有一個很好的購物體驗。 2.財務管理 強化結算資金管理,嚴格控制預付貨款,杜絕商品賒銷,以確保超市資金的使用安全,確保資金的創利水平。從商品的購、銷、調、存到各項費用開支,都必須有預先計劃及基本預算,讓平價超市能夠持續不斷的爲同學提供服務。 3.服務管理 我們平價超市的服務人員由勤工儉學的學生組成,具有素質高、服務意識強的特點,以“同學利益至上”爲宗旨,規範部分工作標准,建立服務工作檢查,監督與考核制度如:規範校內送貨的規範等,形成校園超市全方位的服務管理體系。讓廣大同學對校園超市有一個新的、正面的印象。 4.系統管理 校園超市充分利用微機系統的現代化、科學化的管理手段,建立並運用好微機管理系統。系統將分爲實銷和網銷兩類進行管理,實銷是在平價超市銷售的部分,主要是計算機上統一定價系統,銷售核算系統,財務審核系統的管理。網銷是在網上超市銷售的部分,通過59store客戶端及時獲取同學們的訂單,准備送貨的一整套分管系統的管理。同時建立會計電算化管理系統,逐步實現會計核算、財務項決算的全面微機化管理。 5.人員管理 校園超市的服務人員和網上超市的送貨人員都是將由我校勤工儉學的學生組成,我們將會通過建立校園超市一系列的人事考核制度、員工獎勵機制,員工工作規範,勤工儉學制度,網上超市還將制定送貨服務機制等來對人員進行管理。 三、SWOT分析 1.優勢 (1)平價超市將采取能支付員工工資的微盈利方式下經營,商品價格低于學子超市,讓同學們真正享受到福利。 (2)目前我們與59store APP聯合開設網上超市,能讓同學們更加方便快捷的購物,免費送貨上門。而且還在進一步研發自己的客戶端。 (3)由學生擔當工作人員道德品質高,服務態度好,增加勤工儉學崗位,讓家庭困難的同學在靠自己減輕家庭負擔的同時積累一些工作經驗。 (4)把所開超市的盈利資金用于校園的基礎設施建設,爲同學們改善校園環境。 (5)平價超市和網上超市能給校園內其他超市帶來沖擊,使他們不得不適當降低物價。 2.劣勢 (1)因爲采用微盈利的經營模式,所以前期很容易資金不足。 (2)在放學、下晚自習等學生集中歸寢的時間段,超市工作人手不足的情況可能會發生。 (3)寒暑假快要來臨的時候會有一定積貨,造成損失。 3.機遇 (1)十四公寓一直沒有超市入駐,同學們迫切希望平價超市能夠迅速開辦起來。 (2)臨近的一公寓等學子超市物價較高,營業人員服務態度差。 (3)目前校園內沒有正式的大型的網上超市和完善送貨到寢室的服務體系。 (4)學校領導對學生創業和穩定校園問價的重視。 4.威脅 杉杉奧特萊斯的大型家得樂超市,各個公寓內學生陸續生開設的小零食店,對平價超市有一定沖擊。 生活用品飲料區進出口蔬果區收銀台早餐區零食區零食區複印店文具區洗護區四、超市平面圖 生活用品 飲料區 進出口 蔬果區 收銀台 早餐區 零食區 零食區 複印店 文具區 洗護區 五、結束語 希望學校領導能給予我們開辦此次校園超市和促進建設完善校園基礎設施的機會,我們衷心表示感謝!我們將充分發揮平價、免費送貨的優勢,本著誠摯、高效、科學的態度,爲學校的同學們提供最優質、最便捷的服務。
下載地址
文檔糾錯    收藏文檔    下載幫助
特別說明: 下載前務必先預覽,自己驗證一下是不是你要下載的文檔。
  • 上傳作者 kxg2020(上傳創作收益人)
  • 發布時間:2019-08-12
  • 需要金幣280(10金幣=人民幣1元)
  • 浏覽人氣
  • 下載次數
  • 收藏次數
  • 文件大小:70.11 KB
下載過該文檔的會員

這個文檔不錯

0%(0)

文檔有待改進

0%(0)
你可能關注的文檔:


發表評論

請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
用戶名: 驗證碼: 點擊我更換圖片

“原創力文檔”前稱爲“文檔投稿賺錢網”,本站爲“文檔C2C交易模式”,即用戶上傳的文檔直接賣給(下載)用戶,本站只是中間服務平台,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有【成交的100%(原創)】。原創力文檔是網絡服務平台方,若您的權利被侵害,侵權客服QQ:3005833200 電話:19940600175 歡迎舉報,上傳者QQ群:784321556