logo

您所在位置網站首頁 > 海量文檔  > 建築施工 > 防水建築

分包方案及管理展示.docx 28頁

本文檔一共被下載: ,您可全文免費在線閱讀後下載本文檔。

  • 支付並下載
  • 收藏該文檔
  • 百度一下本文檔
  • 修改文檔簡介
全屏預覽

下載提示

1.本站不保證該用戶上傳的文檔完整性,不預覽、不比對內容而直接下載産生的反悔問題本站不予受理。
2.該文檔所得收入(下載+內容+預覽三)歸上傳者、原創者。
3.登錄後可充值,立即自動返金幣,充值渠道很便利
同意並開始全文預覽
下載地址
文檔糾錯    收藏文檔    下載幫助
特別說明: 下載前務必先預覽,自己驗證一下是不是你要下載的文檔。
  • 上傳作者 kxg2020(上傳創作收益人)
  • 發布時間:2019-08-09
  • 需要金幣120(10金幣=人民幣1元)
  • 浏覽人氣
  • 下載次數
  • 收藏次數
  • 文件大小:38.46 KB
下載過該文檔的會員

這個文檔不錯

0%(0)

文檔有待改進

0%(0)
你可能關注的文檔:
PAGE 分包方案及管理 一、總則 1、爲了使在本項目承擔施工任務的分包單位的各項管理工作滿足我公司項目管理要求,確保施工管理的各項工作有序,按標准在受控狀態下進行,實現我項目的管理目標,特制定本管理辦法。 2、本管理辦法適用于進入我們項目管理現場內的任何一家分包單位。 二、進場須知 1、所有分包單位必須持有我項目經理部所簽發的入場許可證,方可進場。 2、辦理入場許可證的條件: (1)、持有本項目的施工合同(協議)書或中標通知書或業主方的委托書(通知)。 (2)、提供以下資料: 辦理入場許可證提交資料 序號 提交資料 所交部門 備注 1 企業資質證書及營業執照 資料、安全   2 公司概況介紹及業績材料 資料   3 參與本工程的組織機構表及通信聯絡表 資料   4 參與本工程項目人員的簡曆 資料   5 入場人員花名冊(必須蓋有單位公章)及身份證、暫住證(按所在地要求執行)、做工證、健康證複印件 資料、安全   6 本單位當年年審過的安全資格審查認可證 資料、安全   7 本項目管理人員的證件,項目經理證書(或企業委托書)、項目經理資質證書、安全員、質量員的證書原件,技術人員的職稱證書 資料   8 負責本項目施工的特種工人的《特種作業操作證》複印件(機械工、電工、電氣焊工、架子工) 資料、安全   9 進場施工機械一覽表及其安全證明(如合格證等) 安全   10 進場安全物資一覽表及安全證明 安全   注:分包單位在安全員的指導下由專人負責,會同有關部門辦理入場的各項手續,安定後進行入場教育培訓工作。 3、記錄:分承包商進場許可證 三、教育培訓 1、爲了確保分包單位全面了解施工現場實際情況,能夠嚴格遵守本項目的各項管理制度及分包單位員工素質符合我項目要求,必須進行教育培訓工作。 2、工人素質教育 (1)教育培訓工作由項目經理部負責,培訓大綱見下表。 (2)由分包單位自行組織的教育培訓,必須是符合我項目要求的,現行、有效的各類法規、規範及文件,教材必須經我項目經理部審批,同時應做好記錄,並報至項目經理部備案。 (3)項目經理部組織對工人的技術素質教育工作。所有分項工程開工前,由施工技術主管召集,專業施工管理人員或分包主管工長主持對施工人員進行專項教育,使工人對所施工的分項工程充分了解。要求工人知道分項工程的工期要求,施工方法,施工要點,工程做法,質量要求,質量標准,文明施工成品保護要求。未對工人進行教育的分項工程不允許開工。 (4)各分包必須配一名素質較高的專職質量員,且必須給其足夠的權限,以保證總包下達的質量整改和質量保證措施得到徹底貫徹和實施。 培訓大綱 內容 課時 教育部門 考核方式 參加人員 備注 入場教育 現場教育 消防保衛 1 項目部 考勤及簽認 分包隊伍全體人員 質量管理 2 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員 計劃管理 1 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員 生産管理 1 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員   文明施工管理 1 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員   成品保護 1 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員   現場物資 1 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員   技術管理 2 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員   技術資料管理 2 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員   工程款結算 1 項目部 考勤及簽認 分包隊伍管理人員   3、安全教育 (1)項目經理部安全員對分包單位的全體成員進行入場安全教育。由安全員組織,工程施工技術主管協助。經考試合格由安全部門注冊登記後才能上崗。未經考試合格和注冊登記人員不得參加施工生産。 (2)在接受總包單位安全教育同時,分包隊伍要明確一名領導爲該隊伍的安全負責人,主管日常的安全生産及文明施工管理工作,分包隊伍中每50人要設一名專職安全員,少于50人要設兼職安全員,獨立承擔分包任務的施工隊,要建立安全機構,並按上述要求配備安全人員。 4、記錄 (1)安全教育記錄 (2)班前安全活動交底記錄 (3)新工人入場三級安全教育記錄 四、組織管理規定 1、在施工中分包單位必須按合同及所報施工組織設計要求配備足夠的,有經驗的管理人員及施工工人,提交組織機構圖。當總包認爲分包的管理人員及工 人的素質或人數達不到施工現場的需要時,總包有權利要求分包換人或增加施工人員。 2、 經我項目經理部確定認可的所報組織機構圖上管理人員及數量不可隨意變動,必須常駐現場,提供固定的聯系電話(手機),不得兼任本項目之外的其它項目的職務(除經我項目經理部允許)。 3、分包單位現場負責人必須依據施工合同常駐現場,履行組織管理職責,未經我項目經理部批准不得更換,離開現場必須經我項目經理部現場經理批准。 4、現場管理必須設置專職施工技術員、安全員、質量員、資料員、測量員,其數量必須滿

發表評論

請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
用戶名: 驗證碼: 點擊我更換圖片

“原創力文檔”前稱爲“文檔投稿賺錢網”,本站爲“文檔C2C交易模式”,即用戶上傳的文檔直接賣給(下載)用戶,本站只是中間服務平台,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有【成交的100%(原創)】。原創力文檔是網絡服務平台方,若您的權利被侵害,侵權客服QQ:3005833200 電話:19940600175 歡迎舉報,上傳者QQ群:784321556